Managementsystem

GTP Schäfer setzt auch beim Qualitäts-, Sicherheits-, Umweltschutz und Energiemanagement auf hohe Standards. Die kontinuierliche Verbesserung unserer Prozesse, Produkte und Dienstleistungen ist ein wesentlicher Bestandteil aller Arbeiten bei GTP Schäfer.

Ausdruck dieser ganzheitlichen Betrachtungsweise ist unser dokumentiertes integriertes Managementsystem (IMS), in dem alle Management-Prozesse für Qualität, Sicherheit, Umweltschutz und Energie konzentriert sind. Wir nehmen unsere Verantwortung für die strengen ethischen und rechtlichen Anforderungen ernst. Wir beauftragen akkreditierte Zertifizierungsunternehmen zur objektiven Beurteilung unseres unternehmensweiten IMS nach

• DIN EN ISO 9001,
• DIN EN ISO 14001,
• DIN EN ISO 50001,
• sowie den Anforderungen zur Anlagensicherheit gemäß der 12. BImSchV
  und erfüllen die aktuellen und lokalen Anforderungen. Das IMS unterliegt kontinuierlich sowohl internen als auch externen Überprüfungen.

Das IMS hat Gültigkeit für folgende Produkte und Dienstleistungen:

• Speisersysteme und Handelswaren
• Technische Beratung und Transportorganisation

Die Organisation des IMS ist wie folgt definiert:

• Das Organigramm zeigt die Zusammenhänge zwischen einzelnen Einheiten der Organisationen, den Abteilungen und Mitarbeitern und ihre jeweiligen Verantwortungsbereiche. Es wird auf einen Blick ersichtlich, wer für wen verantwortlich ist und wie die Kommunikationswege verlaufen.
• Die Ablauforganisation vermittelt den Informations- und Materialfluss zwischen den ablaufenden Geschäftsprozessen für die Auftragsrealisierung. Dabei werden Raum, Zeit, Sachmittel und Person berücksichtigt, um ein optimales Ergebnis mit möglichst kurzen Durchlaufzeiten zu erzielen.
• Die Geschäftsprozesse gliedern sich in Führungs-, Leistungs-, Unterstützungsprozesse. Deren Interaktionen in den jeweiligen gelenkten Dokumenten niedergeschrieben sind.

Für das IMS relevante interne und externe Themen sowie die interessierten Parteien sind im Unternehmenskontext definiert. Dieser findet Berücksichtigung bei der Formulierung der Unternehmenspolitik sowie der Zielableitung. Die Aktualität des Unternehmenskontextes wird jährlich im Management-Review überprüft.